O Salto Executivo — Ricardo Turra & Associados
Mentoria Executiva Seletiva

O Salto
Executivo

Aceleração para C-Level e Board

Você entrega resultados. É reconhecido tecnicamente. Mas não avança.

Esta mentoria foi criada para quem já tem tudo para chegar ao topo — e ainda não entendeu por que não chegou.

Ricardo Turra — Board Advisor e Global Chief Audit Executive
Ricardo Turra
Board Advisor · Global Chief Audit Executive
Votorantim · Philips Healthcare · Carrefour
35+
Anos de experiência global
12+
Países de atuação
8K+
Executivos impactados
IATOP
Top Professional of the Year
"Executivos não deixam de crescer por falta de competência. Deixam porque não entendem como são avaliados no topo."
— Ricardo Turra
Você se identifica?

Você não está atrasado.
Está desalinhado.

O problema não é falta de competência, esforço ou entrega. O problema é que ninguém te disse como o jogo do topo realmente funciona.

01

Está andando, mas sente que não avança — entrega muito, mas a promoção não vem

02

Não enxerga seus pontos cegos — acredita que está pronto, mas não entende por que não avança

03

Evita o jogo político — mesmo sendo competente, tem baixa visibilidade e influência

04

Está preso à identidade técnica — resiste a sair do domínio operacional para o estratégico

05

Não tem acesso a quem decidiu — nunca teve um mentor que já sentou na cadeira de promoção

06

Já tentou cursos, certificações e treinamentos — mas nenhum mudou de fato sua trajetória

Profissionais em reunião estratégica

"Pare de reagir à sua carreira.
Comece a dirigir o jogo."

— Ricardo Turra, The Executive Leap Framework™
A Transformação

De onde você está
para onde vai chegar

O programa não muda quem você é. Muda como você é visto — e como você toma decisões sobre sua própria carreira.

Hoje — Ponto A

Boa performance, baixa visibilidade estratégica

Confusão sobre próximos passos — muitas opções, pouca clareza

Percepção como especialista técnico, não como líder estratégico

Decisões de carreira reativas — responde ao que aparece

Sem acesso ao jogo real de promoção e sucessão

Ao final — Ponto Z

Candidato reconhecido para Diretoria e C-Level

Direção estratégica clara, com plano e alavancas definidas

Narrativa executiva ajustada — percebido como sucessor natural

Decisões de carreira intencionais — dirige o próprio jogo

Alinhado com os critérios reais de avaliação do Board

Metodologia

The Executive Leap
Framework™

Baseada no método L.E.A.P — quatro pilares que transformam líderes seniores em candidatos naturais para C-Level e Board.

L
Diagnóstico Executivo
Leadership Diagnosis

Avaliação profunda do seu posicionamento atual, identificação de gaps invisíveis — não técnicos, mas políticos e estratégicos — e mapeamento de oportunidades reais de ascensão.

E
Posicionamento Estratégico
Executive Positioning Strategy

Construção do seu Career Strategy Map: um plano claro e personalizado de progressão executiva — alinhado com como você é avaliado de verdade no topo.

A
Reposicionamento Executivo
Authority Positioning

Ajuste de narrativa, visibilidade e influência organizacional. Você passa a ser visto como candidato natural — não apenas o mais competente da sala.

P
Execução e Aceleração
Performance Acceleration

Aplicação prática no ambiente corporativo com suporte contínuo: conversas críticas sobre promoção, movimentações, exposição e construção de reputação executiva.

Estrutura do Programa

O que acontece
em cada sessão

Transparência total sobre o que você recebe. Cada sessão tem foco, entregáveis e resultado esperado — não é uma conversa genérica.

Mês 1 01
Diagnóstico + Clareza de Direção
O que é trabalhado
  • Diagnóstico executivo com visão de Board — como você é percebido hoje
  • Identificação dos seus gaps invisíveis (políticos e estratégicos, não técnicos)
  • Definição do seu objetivo executivo claro e das alavancas para chegar lá
  • Início do Career Strategy Map personalizado
Entregável
Executive Positioning Blueprint + Career Strategy Map — versão inicial
Mês 2 02
Reposicionamento + Influência
O que é trabalhado
  • Análise de como os principais stakeholders te percebem hoje
  • Ajuste intencional de narrativa, postura e comunicação executiva
  • Mapeamento de poder e influência na sua organização
  • Estratégias de exposição e aproximação com decisores
Entregável
Board-Level Feedback + Plano de Reposicionamento com ações concretas
Mês 3 03
Aceleração + Próximos Movimentos
O que é trabalhado
  • Simulação de conversas críticas: promoção, movimentação, negociação
  • Avaliação de progresso e ajuste de rota
  • Consolidação da sua posição como candidato natural ao próximo nível
  • Definição de estratégia de médio prazo — Plano A e Plano B
Entregável
Executive Simulation Lab + Visibility & Influence Engine + Plano de Ascensão
💬
Acompanhamento semanal entre sessões

Além das 3 sessões mensais ao vivo, você tem acesso direto 1x por semana de forma assíncrona — por escrito ou gravado — para direcionamentos estratégicos, validação de decisões e ajuste de rota em tempo real.

Este programa é
para você, se…

Você não precisa de mais conteúdo ou certificações. Você precisa de alguém que já esteve na sala onde as decisões de promoção são tomadas — e pode te dizer exatamente o que está travando sua ascensão.

  • Já ocupa posição de Gerência Sênior ou equivalente
  • Tem competência comprovada e histórico sólido de entregas
  • Quer clareza estratégica e aceleração real — não mais teoria
  • Busca entender o jogo político sem precisar "ser político"
  • Tem compromisso com excelência, integridade e crescimento genuíno
  • Busca apenas mais um curso, certificação ou conteúdo gravado
O que você já precisa ter

Esta não é uma mentoria para iniciantes. Chegue pronto para evoluir.

  • Experiência
    Experiência consolidada em gestão de equipes e projetos em organizações de médio ou grande porte
  • Conhecimento Técnico
    Forte domínio técnico e operacional na sua área — você não tem dúvidas sobre o que faz
  • Consciência Organizacional
    Familiaridade com processos internos, dinâmicas políticas e estruturas de grandes organizações
  • Ambição Estratégica
    Objetivos claros de crescimento para Diretoria ou C-Level — com compromisso real de execução
Perguntas Frequentes

O que você provavelmente
está pensando agora

Respostas diretas para as dúvidas mais comuns de quem está considerando o programa.

"E se o problema for a empresa, não eu?"

Mesmo que a empresa limite seu crescimento, o posicionamento estratégico funciona em qualquer contexto. Se você sair, sairá melhor posicionado. Se ficar, saberá exatamente o que mudar — ou quando partir.

"Não tenho tempo agora para uma mentoria."

Normalmente, quem fala isso é quem mais se beneficia. O problema não é falta de tempo — é falta de direção. O programa foi desenhado para executivos com agenda cheia: 1 sessão ao mês + 1 touchpoint semanal assíncrono.

"Já sei o que preciso fazer."

Saber e executar são coisas diferentes. Se saber fosse suficiente, você já teria chegado lá. O que falta não é conhecimento — é alguém que já esteve no lugar certo para te dizer o que realmente importa.

"Não me sinto confortável com política corporativa."

Você não vai aprender a "jogar política". Você vai entender gestão de influência — como decisões reais são tomadas, quem são os decisores, e como ser visto como o candidato certo sem abrir mão da sua integridade.

"Vale o investimento de R$14.997?"

A diferença salarial entre Gerência Sênior e Diretoria no Brasil é, em média, de R$8.000 a R$25.000 por mês. Uma decisão certa aqui pode antecipar anos da sua carreira — e pagar o investimento em menos de 60 dias de promoção.

"Como sei se este programa é diferente dos outros?"

A maioria dos programas foca em comportamento e LinkedIn. Este foca em como você é avaliado dentro das decisões reais da organização — por quem já participou dessas decisões por mais de 35 anos.

Como Funciona

3 meses de
acompanhamento real

📆
Acompanhamento Semanal

1x por semana, de forma assíncrona via comunicação escrita ou gravada — acesso direto e individual para direcionamentos estratégicos entre as sessões.

Acesso contínuo por 3 meses
🎯
Reuniões 1:1 Ao Vivo

1x ao mês, reuniões estratégicas individuais ao vivo via Zoom — onde as decisões mais críticas da sua carreira são discutidas com quem já operou no topo.

3 sessões estratégicas no total
🗺️
5 Movimentos Estruturados

Despertar Estratégico → Clareza de Direção → Diagnóstico de Posicionamento → Reposicionamento Estratégico → Movimento de Ascensão.

Framework LEAP completo
🛠️
Ferramentas Exclusivas

Acesso ao Executive Positioning Blueprint, Career Strategy Map, Board-Level Feedback, Executive Simulation Lab e Visibility & Influence Engine.

Acesso ilimitado durante o programa
Transformação Proposta

O que você vai conquistar

Ao final da mentoria, o participante estará posicionado como candidato natural para posições de Diretoria e C-Level.

🧭
Clareza Estratégica

Clareza total sobre trajetória, decisões de carreira e os próximos movimentos que realmente importam para chegar ao topo.

♟️
Domínio do Jogo Organizacional

Leitura real das dinâmicas de poder, política e influência. Você saberá como decisões sobre promoção e sucessão são realmente tomadas.

📡
Visibilidade e Autoridade

Narrativa clara, maior percepção de liderança e reposicionamento estratégico dentro da organização — ou no mercado.

💰
Salto de Compensação

A progressão para Diretoria e C-Level representa um salto relevante de compensação — fixo, bônus e equity — e acesso a oportunidades globais.

📋
Alinhamento com o Board

Alinhamento com os critérios reais de avaliação executiva — os mesmos usados por Boards e Comitês de Auditoria para selecionar seus líderes.

🚀
Aceleração Concreta

Aceleração real e estruturada no caminho para cargos de Diretoria e C-Level — com plano claro, não esperança.

O Custo Real da Estagnação

Quanto custa não decidir?

Cada mês que passa sem clareza estratégica é um mês a menos de carreira no nível que você merece.

O custo da inércia
1–3 anos

É o tempo médio que executivos de alta performance perdem por falta de posicionamento estratégico — não por falta de competência.

  • Diferença salarial mensal entre Gerência Sênior e Diretoria: R$8K a R$25K
  • Cada ano de estagnação representa R$96K a R$300K em compensação perdida
  • Além de bônus, equity e oportunidades globais que ficam fora do alcance
  • E o custo psicológico: frustração, ansiedade, sensação de estar estagnado
O retorno do investimento
R$ 14.997

O investimento no programa representa, em média, menos de 2 meses do diferencial salarial que uma promoção bem posicionada gera.

  • Uma decisão certa pode antecipar anos de progressão
  • Posicionamento estratégico funciona em qualquer empresa ou mercado
  • O método foi construído dentro das salas onde essas decisões são tomadas
  • Não é um curso. É acesso direto a quem já esteve lá — e sabe o caminho

"Uma decisão certa aqui pode antecipar anos da sua carreira."

PIX à vista R$ 13.500
Ricardo Turra
Seu Mentor

Ricardo
Turra

Estrategista de Progressão Executiva · Board Advisor

Economista pela PUC-SP e Conselheiro Fiscal Certificado pelo IBGC, Ricardo Turra é Sócio-Fundador da Ricardo Turra & Associados Consultoria Empresarial — especializada em Governança, Risco, Compliance e Auditoria. Com mais de 35 anos operando nos mais altos níveis de decisão em multinacionais de grande porte, atuou como membro de Comitês de Auditoria e Conselhos Fiscais — os mesmos ambientes onde executivos são avaliados, promovidos e escolhidos. Suas palestras e treinamentos in-company já impactaram mais de 8.000 executivos no Brasil e no exterior.

Sócio-Fundador — Ricardo Turra & Associados · Consultoria em Governança, Risco, Compliance e Auditoria — com portfólio de clientes que inclui Audibra/IIA Brasil, SENAI, IQPC, IBC, Catho e outros

Membro de Comitê de Auditoria e Conselheiro Fiscal — Petrobras Transpetro, STZ e Fundo de Pensão Philips · Conselheiro Fiscal Certificado IBGC · participação ativa nas decisões de avaliação, sucessão e promoção de executivos

Palestrante em fóruns nacionais e internacionais com mais de 8.000 executivos impactados — Temas: Governança, Compliance, FCPA, UK Bribery Act, Prevenção à Fraude, Auditoria Interna, Liderança

VP por mais de 14 anos na Philips Healthcare — CFO & Compliance Officer LATAM; Global CAE (EUA) — Américas, Europa e Ásia

Global Chief Audit Executive no Grupo Votorantim por 10 anos — operação em mais de 12 países e 3 continentes

1 década na Mahle-Metal Leve — responsável por liderar a área de Auditoria Interna

Chief GRC Officer no BIG Group / Carrefour — transformação de função estratégica em organização bilionária

Professor na FIA/USP — Pós-Graduação em Governança, Riscos, Compliance e Liderança

35+
Anos de experiência executiva global
12+
Países de atuação direta
8K+
Executivos impactados em treinamentos
14+
Anos como VP na Philips Healthcare
Reconhecimento Internacional

Reconhecido pela IATOP como Top Professional of the Year em Internal Audit, Risk & Compliance. Palestrante em fóruns executivos no Brasil e no exterior — Audibra/IIA Brasil, IQPC, IBC, SENAI e outros.

Onde Ricardo atuou
PWC General Motors Metal Leve Philips Healthcare Votorantim Group Carrefour / BIG Transpetro FIA / USP RT&A Consultoria
Ricardo Turra em evento executivo

Palestrante em fóruns executivos nacionais e internacionais — Governança, Compliance, Auditoria, Prevenção à Fraude e Liderança. Mais de 8.000 executivos impactados.

De onde vem a metodologia

O método não nasceu
de teoria

Cada pilar do L.E.A.P foi construído a partir de decisões reais tomadas nas maiores organizações do mundo. Em cada empresa, Ricardo esteve do lado de quem avalia, promove e escolhe líderes.

Início
PWC & GM
PWC + General Motors LATAM
Auditor · Gestor de Auditoria Interna

Primeiros anos nas estruturas de elite da auditoria global. Aprendizado sobre como organizações complexas funcionam por dentro — e como líderes são avaliados em estruturas multinacionais. Aqui nasce a visão de diagnóstico executivo.

14 anos
Philips
Philips Healthcare
VP & CFO LATAM · Global CAE (EUA) — Américas, Europa e Ásia

Mais de 14 anos como Vice-Presidente. Reporte direto ao Board. Participação ativa nas discussões de sucessão, avaliação e promoção de executivos em 3 continentes. Aqui Ricardo aprendeu — de dentro — como o jogo do topo realmente funciona.

Escala Global
Votorantim
Grupo Votorantim
Global Chief Audit Executive — 12+ países

Liderança de função estratégica em um dos maiores grupos empresariais brasileiros, com operação em mais de 12 países. Interface direta com Conselho de Administração e Comitê de Auditoria. Aqui o posicionamento estratégico é testado em máxima escala e complexidade.

Transformação
BIG/Carrefour
BIG Group / Carrefour
Chief GRC Officer — transformação de função bilionária

Liderança de transformação organizacional em uma das maiores operações de varejo do Brasil. Construção de função estratégica de GRC do zero em ambiente de alta pressão e visibilidade. Aqui nasce o entendimento sobre como elevar funções técnicas ao nível estratégico.

Hoje
RT&A
Ricardo Turra & Associados
Fundador · Consultor · Conselheiro · Palestrante · Mentor

Fundação da consultoria própria — reunindo 35 anos de experiência em serviço direto a organizações e executivos. Atuação simultânea como membro de Comitês de Auditoria, palestrante em fóruns executivos e mentor individual de líderes seniores. O método LEAP nasce aqui: destilado de décadas dentro das salas de decisão.

Além da Mentoria

Uma autoridade em aceleração de profissionais —
não apenas um executivo

Ricardo não fala sobre o mercado de fora. Ele atua nele. Como consultor, conselheiro e palestrante, continua operando nos mesmos ambientes que sua mentoria ensina a navegar.

Consultoria Empresarial
Ricardo Turra
& Associados

Consultoria especializada em Governança Corporativa, Gestão de Riscos, Compliance, Ética Empresarial, Auditoria e M&A — com portfólio de clientes que inclui organizações de médio e grande porte no Brasil e no exterior.

Governança Corporativa & GRC
Participação em Comitês de Auditoria e Conselhos Fiscais
Auditoria de Gestão, Controles Internos e Operacional
M&A — planejamento, negociação e integração pós-aquisição
Compliance, FCPA, UK Bribery Act e Prevenção à Fraude
Palestrante & Treinamentos In-Company
8.000+ executivos impactados

Palestras e treinamentos in-company em organizações de grande porte no Brasil e no exterior. Temas: Governança, Auditoria Interna, Comitê de Auditoria, Prevenção à Fraude, Compliance, FCPA e Liderança Executiva.

Portfólio de clientes
Audibra / IIA Brasil SENAI IQPC IBC Catho DBM IIR Grupo Planes MABRA
Membro de Comitê de Auditoria
Do lado de quem decide quem sobe

Como membro de Comitês de Auditoria e Conselhos Fiscais — Petrobras Transpetro, STZ, Fundo de Pensão Philips — Ricardo participou ativamente das conversas onde executivos são avaliados, promovidos e escolhidos. É exatamente esse ângulo que torna sua mentoria única: ele conhece o jogo de dentro.

Investimento

Transparência total
no investimento

Mentoria — 3 meses
R$ 14.997

Parcelado via cartão de crédito em até 12x

À vista via PIX — 10% OFF
R$ 13.500
Desconto exclusivo no pagamento à vista
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Formas de Pagamento
  • Cartão de Crédito
    12x (com juros da plataforma)
    Parcelamento facilitado para acomodar seu fluxo de caixa
    Pagar com Cartão →
  • PIX Parcelado
    3x de R$ 5.000
    Máximo de metade do número de meses de acompanhamento
    Opção Indisponível
  • Recorrência Mensal
    3x de R$ 5.000/mês
    Pagamento mensal alinhado ao período de acompanhamento
    Opção Indisponível
  • PIX À Vista
    R$ 13.500 — 10% OFF
    Melhor condição, pagamento único com desconto
    Pagar à Vista (10% OFF) →

Programa seletivo. As vagas são limitadas por trimestre para garantir a qualidade e atenção individualizada que cada mentorado merece.

O processo começa com uma entrevista de seleção — sem compromisso. Você e Ricardo avaliam se há o alinhamento necessário para que a mentoria seja transformadora.

Próximo Passo

Pronto para dar
O Salto Executivo?

O processo começa com uma entrevista de seleção gratuita. Sem compromisso — apenas uma conversa honesta sobre onde você está e onde quer chegar.

Vagas limitadas por trimestre — programa seletivo